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工艺流程规划和设计培训(北京,11月26-27日)

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发表于 2021-10-25 07:26:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
工艺流程规划和设计培训(北京,11月26-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年11月26-27日
【培训地点】北京
【培训对象】制造工程师,工业工程工程师,工艺工程师,过程质量工程师,生产主管以及制造运营的相关管理人员。

【课程大纲】
一、工艺的构成
■从原材料到成品的工序
■各个工序的作业
二、产品开发和工艺设计流程
■产品开发和产品生产的里程碑事件
■产品开发和产品生产流程的质量控制
■新产品的工艺流程设计
三、客户需求和产能规划
■节拍时间
■产能规划的定义
■产能规划的策略选择
■案例分析
四、如何利用线性规划制定产能规划策略
■4.1 决策变量
■4.2 目标函数
■4.3 约束条件
■4.4 利用Excel进行产能规划
五、产线设计和布局规划
■常见的布局分类
■系统布局设计方法
■布局设计的常用分析工具
■布局设计的评价原则和指标
■案例分析
六、过程能力研究
■过程能力的意义与计算
■潜在过程能力意义与计算
■过程能力指数Cpk
■过程能力指数Cpm和Cp
■过程绩效指数Pp和Ppk
■非连续型数据Z值估算
■设备能力Cmk
七、防错/Poka Yoke
■防错流程
■防错工装
■防错方式
■应用案例
八、标准化作业SOP
■为什么要做SOP
■SOP的构成要素
■SOP的形式
■对SOP的一些错误理解
■VR技术在SOP的应用
九、工艺优化和效率提升
■流程的优化
■加工的改善
■检验的改善
■搬运的改善
■停滞的改善
■作业的优化
10、工艺规划的展望
■传统产品研发模式
■理想产品研发模式
■基于MBD技术的平台架构
■基于MBD的设计工艺一体化

【费用及报名】
1、费用:培训费4380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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