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IE现代工业工程-效率改善的利器(深圳,6月16-17日)

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发表于 2021-5-31 11:55:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
IE现代工业工程-效率改善的利器(深圳,6月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年6月16-17日
【培训地点】深圳
【培训对象】生产、质量、工程、管理、研发、工程师、中高层管理者等

【课程背景】
您的企业是否存在这样的问题:
产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!
客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!
人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!
加班加点拼命干,可还是交不了货!
辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!
该推行的体系都推行了,没什么效果!
……
中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗?到底应该怎么办?
There is always a better way,凡事总有更好的方法!――现代工业工程!
现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具,综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!
本课程将告诉你:
成本——并非已经最少了!——成本其实还有很大的空间!
质量——并非要增加品质人员和检测设备!——如何制造出质量!
交期——并非要增加人员、设备、场地、……、加班加点。——用更少的投入、做更多的事!
本课程将使你发现:
生产现场还有许许多多你天天看见,司空见惯的现象,但却是浪费!
许多所谓提升生产效率的先进设备,其实却是最大的问题!
……
王老师结合多年成功实操经验,将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三、掌握系统的改善方法和技巧。

【课程收益】
1.增强改善和增值意识
2.掌握程序分析和操作分析的步骤和技巧
3.掌握人机分析技巧
4.能够应用动作分析的方法
5.掌握时间研究的方法
6.掌握标准工时的制定和生产线平衡分析技巧
7.掌握全面生产维护的实施
8.掌握生产布局方法
9.熟练应用减少浪费技术
10.熟练应用防错工具预防问题



【讲师介绍】
   王绪旺老师,曼顿培训网()资深讲师。国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM)
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员(PEM)
国际训练协会AITA注册国际职业培训师(PTT)
中国质量协会认证六西格玛黑带(BB)

深圳市 QC 质量管理小组诊断师(QCC)


【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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